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小米模式到底是一个什么模式

2019-11-08 12:52:27 | 来源: 单机资讯

这是在今日头条悟空问答上看到的问题,闲来无事就顺便结合自己的实践回答了下,准备形成一系列的内容,分享给更多的人。

小米模式到底是一个什么模式

这个问题要这么说,其实“小米模式”从本质上说,根本不是手机产品的一种创新商业模式,而是一个新商业环境下的新生态商业模式。

雷军以小米手机切入,是在中国拥有较强的制造业支撑能力的行业领域,寻找一个突破点,进行相对容易,并且容易在世界竞争格局中产生竞争优势的领域,开始涉足消费升级,围绕基于人的家电、家居、电器、健康等领域的消费升级产品的提供。

这种商业模式逻辑,其本质上是对于中国消费升级和智能制造两个核心点的具体落地,而手机在这里只是一个入口和工具,根本不是其所有业务的核心,当然,未来可能成为智能家居的控制入口,但是未必都是手机独享,也许是一个智能音响。

雷军谈过所谓的“专注、极致、口碑、快”啥的互联网精神理念,在微观层面的专注是专注小米,为发烧友提供极致产品,其实在今天,可以从宏观上理解,雷军在专注以手机作为突破口,形成优势和滩头阵地之后,再全面展开其商业生态的布局。

所以,如果一个手机厂商只是盲目的学习小米手机的产品,价格,设计,品牌营销方法,则只是摸到了这头大象的一个局部,甚至是一个局部是什么样子的都未必摸清楚了。

小米模式,不是小米手机模式,小米模式是小米“新生活、新制造、新消费”催生的在制造业领域的全面升级需求下,造就的一个巨头企业的代表,在未来,或许在“新生活、新消费、新时尚”领域也会出现一个小米模式,而不是一个小米手机。

所以我们可以自问一下,当我们在谈论“小米模式”的时候,我们谈论的是哪个“小米模式”,是产品层面的“小米模式”,还是企业层面的“小米模式”?

以上纯属个人观点。

告别2017,喜迎2018,继续陪伴每一个关注道哥的你我,结伴在迭代变革的时代中,找到那些不变的根基,不以物喜,不以己悲。

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